Diagnostico de la situación

Marketing

El proceso que se lleva a cabo para investigar el entorno de negocios es el análisis estratégico el sirve para determinar aquellas cosas de deben de mejorar y para determinar aquellas que van por buen camino.

El análisis estratégico sirve para implantar unos objetivos en la empresa para saber que se quiere conseguir y que se debe de hacer para conseguirlo. Una de las principales funciones de este análisis es dar a lugar a los elementos claves acerca de acontecimientos futuros, dicho de otro modo, predecir lo que podrá o no suceder.

Las ventajas de un análisis estratégico es que detecta las fortalezas, debilidades, oportunidades y las amenazas que puede sufrir un proyecto, por ello sin duda se debe de realizar un análisis DAFO, el cual ayuda a tener una visión completamente diferente y realizar la estrategia perfecta. Este tipo de análisis también ayudan a conocer las ventajas y desventajas que hay en el mercado.

Para que tu empresa pueda destacar es importante evaluar constantemente el entorno en el que se desenvuelve la empresa y actuar en consecuencia.

He realizado el análisis DAFO de mi proyecto que trata de una Plataforma de Marketing para marcas e influencers y este es el resultado obtenido:

Logo Slogan

DEBILIDADES

  • Débil imagen en el mercado
  • Falta de algunas habilidades o capacidades en clave
  • Falta de experiencia y de talento gerencial
  • Pocos ingresos iniciales

AMENAZAS

  • Entrada de nuevos competidores
  • Situación económica
  • Desconfianza en el producto novedoso

FORTALEZAS

  • Precios más bajos que la competencia
  • Equipo humano y motivado
  • Mejores campañas de publicidad
  • Flexibilidad organizativa
  • Productos (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado

OPORTUNIDADES

  • Mercado sin explotar
  • Cercanía
  • Transparencia
  • Capacidad de influenciar

DAFO

 El éxito no tiene una fórmula secreta. Se consigue trabajando duro y aprendiendo de los errores.

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